中梁控股集团是国企吗
不是。中梁控股不是国企，而是民营企业。
拓展资料
中梁控股集团有限公司是为浙江省温州市商人杨剑于1993年创建并控制。
2021年7月21日，中梁控股集团决定向河南省红十字会捐赠100万元，支援河南防汛抢险救灾工作。捐赠主要用于保障当地群众人身安全、捐款将用于保障受灾地区人民群众的生命安全、紧急救灾物资采购等。
2019年7月16日，中梁控股集团有限公司在香港交易所主板挂牌，股票代码为股票代码02772。中梁控股开盘价为开盘5.6港元/股，截至9时50分，报5.59港元/股，涨0.72%，市值约197亿港元。
2018年，中梁控股结转收入为302亿元，过去三年的复合增长率为210%。过去三年的毛利润率在20%-23%之间。2018年，公司税后净利润为25.26亿元，净利润率为8.4%；扣除少数股东的净利润为19.3亿元，与之对应的净利润率为6.4%。
2021年3月24日，中梁控股年报显示，其2020年营收为659.4亿元，同比增16.4%；归母净利润37.43亿，同比减少2.35%。
民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。
民营企业，除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。
其实，现今民营企业多数是私营企业(私企)，由于传统共产主义反对私有制，中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。
还有一种观点认为，应该以企业的资本来源和构成定义。企业的资本以民间资产(包括资金、动产和不动产)作为投资主体，即可称之为“民营企业”。
中梁控股2020年报:营收659亿元 稳控杠杆高质增长
2021年3月24日，中梁控股（2772.HK）在线上举行2020全年业绩新闻发布会，董事长及执行董事杨剑，执行董事及联席总裁陈红亮，执行董事及联席总裁李和栗，执行董事、首席财务官及副总裁游思嘉共同出席。
业绩会上，杨剑董事长表示，房地产行业作为中国经济重要的支柱，2020年以来虽受压，但表现强韧，稳字当头。在此期间，中梁坚持务实有效的运营理念，顺应国家政策及行业发展态势持续稳健发展，综合实力已跃升至全国房企20强第18位。相信中梁有信心把握未来经济与房地产市场的机遇，继续稳居行业前20强，保持稳定的派息政策，持续为股东缔造超额回报。
2020年，在疫情笼罩、金融及楼市政策调控升级的背景下，经过全体中梁人的努力，公司仍然保持了稳步前进、稳中向好的发展态势：全年实现合约销售金额1688亿元，超额完成既定目标，同比增长11%，再创历史新高；实现营业收入659.4亿元，同比增长16.4%，其中净利润37.5亿元。同时公司将派发末期股息每股32.5港分，全年股息48.8港分，派息率40%，持续高额回馈股东。
面对多变的市场环境，能活下来并活得好的企业，必须具备超强的韧性和抗风险能力。过去的一年里，中梁持续提升自身能力和优势，兼顾发展速度与财务质量并举。一方面，公司努力抓住市场反弹窗口，加速销售、回款，全年现金流录得正值；另一方面，公司严控债务规模，优化债务结构，净负债率65.8%，现金短债比达到1.4倍，其中非受限现金短债比1.1倍，资产负债率79.9%，全年财务比率达标，为“黄档”房企。
与此同时，公司持续拓宽融资渠道，新增境内ABS、境外银行及其他借款等渠道，境内非银行占比降低，短债比进一步下降，债务结构合理。在此作用下，中梁平均融资成本降至8.5%，较2019年底下降0.9个百分点。
持续优化的债务结构、均衡向上的稳健发展吸引了不少国际大行对中梁的看好目光。去年以来，公司接连获得银河联昌、中信里昂、华泰、安信以及中银等多家知名券商分析师覆盖。除此之外，中梁还获得行业领先的信用评级。2020年12月，联合资信授予中梁“AA+”主体长期信用评级，展望稳定。其表示，未来随着在建和拟建项目的开发完成并实现销售以及竣工交付面积和结转收入的增长，中梁经营状况有望继续保持良好。
2020年，中梁应对区域经济与政策变化，板块轮动，继续坚持全国化、全结构的投资布局策略，其中项目以中小型为主，可有效分散区域经济风险。截至2020年底，公司总土地储备约6510万平方米，覆盖23个省、直辖市和153个城市，共计480个项目，可售货值约4800亿元，土储规模持续增厚。
同时，公司坚持三转战略,战略聚焦杭州、温州、宁波、合肥、无锡、天津、青岛、成都等省会和都市圈内的核心一二线城市。尤其在今年，中梁积极把握疫情窗口期，以较低成本获取了大量优质地块。年报显示，2020全年公司共新增117个项目，其中二三线占比达到92%；坚持多元化拿地，占比提升至30%，买地销售占比约40%；受益于城市能级提升，公司销售均价提升成功至每平方米12500元，按年上涨21%。
这背后自然离不开人才的推动。中梁是典型奉行“先人后势”原则的房企，其深知，人才是公司最重要的资产。为了吸引并留住人才，中梁内部对人才进行分层分结构分类量化管理，并建立了一套完善的招募机制和人才培训机制，即推出“新栋梁”、“非凡生”两大品牌进行年轻干部的招募培养，同时针对公司核心人才开办细分条线的特训班，为中梁发展练好内功、积蓄力量。
然而，中梁并不是简单的管理型企业，在发展过程中，公司反复强调组织智慧，依靠班子领导、组织能力和系统建设，打造强大的组织能力。现阶段房地产行业人才流动频繁，尤其是高管变动频率较高，但在这种机制下，公司核心高管层十分稳定，其中大部分高管在中梁任职时间超过五年。
近年来，房地产行业竞争加速，从“拼规模”进入“拼产品”阶段。与规模之争不同的是，产品力的比拼注定是一场漫长的马拉松赛跑。秉持长期主义者的心态，中梁很早便认识到“产品力将成房企竞争关键”。中梁深知，品质提升是系统性工程，所有的精细考量都是为了品质交付。公司以长期思维、客户思维、终局思维制定品质力建设蓝图，并在该蓝图下进一步通过精益运营提效率，快速提炼提升品质，重塑品质力品牌。
2020年4月，为匹配当前全结构布局下的不同客户需求，中梁将此前的“香、御、国”系全新升级为“星海、拾光、鎏金”三大系列，更好地满足新时代人居生活。同年10月，中梁发布最新住宅产品研发成果——产品4.0，从“场景迭代”、“健康探索”、“智慧赋能”三大维度出发，以“9+N社区美好模块”为样本完成了113个专项提升，为业主持续营造美好的人居环境。
迭代更新，这是源于中梁对市场客户的一次次精准研判，更是对每处细节都秉持着超越行业标准的苛求。接下来，中梁还将通过开展品质“锻造行动”，筑造“梁匠工程”，从组织能力建设、专项提升行动、建造技术体系、优品标杆计划、客户价值传递等方面着力打造，同时通过供方能力提升、第三方飞检、工程信息化管理等手段保证品质提升落地，从好房子到好生活，以稳定、可靠的品质保障，呈现超越期待的生活享受。
发展与责任并肩，中梁懂生活，懂客户，更懂与生俱来的社会责任。2020年7月，中梁发布首份“ESG报告”，不仅传递出公司在ESG领域付诸的努力和实践，更向社会表达出持续深耕这一领域的决心。2021年3月23日，中梁宣布正式成立ESG委员会，以不断提升环境保护、社会责任和治理水平，推动企业长期可持续发展。
截至目前，公司旗下公益品牌“书香中梁”的足迹已遍布青海、西藏、云南、江西等15个省市地区，为78所偏远或有需要的学校的孩子们带去了温暖，近百万本公益好书上架，惠及学生数万人，受到行业和社会的广泛好评。
与此同时，公司积极探索绿色建筑，积极推动节能减排，在开发过程中坚持选用节能环保材料、采用新环保工艺。截至2020年底，公司共超过300个项目为绿色建筑(包含绿色建筑认证或评级)，绿色建筑总建筑面积超过4,500万平方米。
每一段征程的结束，都意味着新征程的开始。 2021年，是国家“十四五”规划的开局之年，也是中梁“二五战略”和“十年规划”的开局之年。在紧随国家战略，发力业绩“第二曲线”的大背景下，中梁的决胜大幕已然开启，站在新的起点，更伟大的奇迹等待我们去创造，更光辉的未来召唤我们去开拓。